公司起名的规则又与一般的商品起名不同。公司名称既重 “ 连续性 ”（ 像声宝、新宝的连续性，像索尼、索格的连续性） ，也重 “ 国际性 ”（ 是否可以通行无阻止于东、西半球） ，更重 “ 发音性 ” 和 “ 简单明了 ” 、 “ 企业形象提升 ” 等诸多特性，比单纯商品起名难度要更大一些。
规则 1 ．移情别恋
新成立公司最好与旧公司能有连续性，好让消费者产生 “ 移情别恋 ” 之心。如宝洁公司就有同一公司生产的多种洗发及洗涤用品问世。 “ 声宝企业 ” 与 “ 新宝科技 ” 也是移情之例。如果 “ 爱之味 ” 之后再出现个 “ 海之味 ” 的品牌或公司名， “ 康师傅 ” 之后再来个 “ 马师傅 ” ，企业形象将会在大众脑海中更持续，因为很容易想！
规则 2 ．升级换代
如果新商品名出现后不能将旧商品来个升级还是会很容易拖垮企业形象！即使您使用单打独斗型的名字。 “x x x 可乐 ” 之后出现 “x x x 纯净水 ” 即是一例。比较保守的公司通常会以母品牌带动子品牌来确保升级战果。
规则 3 . 异曲不能同工
像 “ 英姿带、 “ 背背佳 ” 争争吵吵又过了许多时候还是没个说法，公说公有理，婆说婆有理。
刚创业的公司普遍缺陷之一是老板缺乏基本的财务知识和技能：财务规划、兼职会计、财务纠纷……7月17日，互助公社与百度锐之旗公司举办了一场“财务知识”普及活动，河南正大咨询有限公司财务经理付全忠先生为30余位老板“支招”。
财务规划
“管家”，除了记账
还要帮公司省钱
付全忠介绍，公司创办前，创业者有三个问题需要解决，即核心技术、营销方案和财务规划。“其中，财务规划关系到公司以后的生存发展，是公司生存的命脉。”
据介绍，中小企业在财务规划中会体现出的基本特征是：租金、盈利、公共费用支出、人工成本等。
“许多中小企业包括个体工商户，一向认为财务只是记账，而这已经是上世纪人们对财务概念的理解。”付全忠说，如今的财务规划，相当于一个创业公司的“管家”。“除了要记账，还要懂得公司除了营销之外的一切事务，能够有效地节约企业运营成本，包括怎样与工商、税务部门打交道等。”
另外，中小创业者想开实体，可分为个体工商户和有限责任公司。“比如，一位老板开工厂，办成个体工商户，认为手续简单，无需找注册资金，但它是以个人信誉为主；而有限责任公司有规定，法人代表需两个以上，发展前景比个体工商户好，也是目前国家推荐的创业形式。”
“很多创业者看到国家鼓励大学生创业、免税等相关优惠政策，没了解清楚，也没做财务规划，就开始了自己的‘创业梦’，实际上这些政策只针对个体户，对有限责任公司形式，基本没有优惠政策，工商执照收取的费用也是一分不少。”他建议，要根据自身情况与发展目标选择一种适合自己的创业形式。